propletenie.ru русские сериалы 2024

Балаковский филиал РАНХиГС победил в конкурсе студенческих проектов RAISE

Пятница, 15 Мая 2015 09:40

В Президентской академии подвели итоги конкурса студенческих социальных проектов RAISE (Ranepa Inspiring Social Entrepreneurship). В финале конкурса соревновались 32 лучшие команды из разных филиалов региональной сети Академии и Московского кампуса.

RAISE – это широкомасштабный образовательный проект с конкурсной составляющей, который проводит Институт организационного развития и стратегических инициатив (ИОРСИ) РАНХиГС с 2012 г. В рамках конкурса в течение года команды разрабатывали и реализовывали проекты в сфере социального предпринимательства. Они применяли бизнес-подход к решению актуальных социальных проблем, улучшали качество и уровень жизни различных целевых аудиторий в своих регионах.

На протяжении академического года для участников конкурса проводились образовательные сессии, нацеленные на повышение эффективности проектов. В качестве экспертов выступали успешные социальные предприниматели и представители бизнес-сообщества, которые также вошли в состав членов жюри в финале конкурса.

Презентации команд традиционно оценивали представители бизнес-сообщества, органов власти и некоммерческого сектора. По результатам выступлений участники RAISE получили оценку своих проектов, а также услышали критические замечания и рекомендации. Среди жюри были представители Агентства стратегических инициатив, фонда «Наше Будущее», ГБУ «Малый бизнес Москвы», Российского агентства развития информационного общества «РАРИО», Промсвязьбанка, Фонда Егора Гайдара, ОАО «РОСНАНО», KPMG, FMG Group, Planeta.ru, Дизайн-бюро «Верстак» и др.

Члены жюри оценивали работу команд на основании следующих критериев:

- проработанность и актуальность решаемой проектом проблемы;

- глубина анализа конкурентной среды;

- адекватность разработанных проектных решений;

- уровень эффективности реализации проектов для повышения благополучия целевой аудитории;

-  измеримость результатов;

- финансовая устойчивость;

- возможность последующего воспроизводства проектов;

- обеспеченность ресурсами;

- информационное освещение результатов работы команды;

- качество презентационного материала и выступления.

В первый день финала конкурса состоялась жеребьевка, по итогам которой 32 команды распределились по 5 соревновательным лигам. Во второй день прошли финальные соревнования, по результатам которых в суперфинал конкурса вышли 5 команд-победительниц в каждой лиге: Кировский филиал, Волгоградский филиал, Балаковский филиал, Сибирский институт управления и Институт менеджмента и маркетинга (ИММ) Московского кампуса.

Третий конкурсный день начался с образовательных тренингов, на которых команды смогли проанализировать свои ошибки и построить планы проектной деятельности на следующий сезон RAISE. Кроме того, по сложившейся традиции для участников RAISE были презентованы дополнительные возможности индивидуального развития и развития команд. Перед участниками выступили представитель ГБУ «Малый бизнес Москвы» Анна Савченко и Наталья Гургурова из Московской школы управления «Сколково», которая рассказала о программе «Глобальное образование».

В этот же день прошел суперфинал конкурса, по результатам которого места распределились следующим образом:

I место – Балаковский филиал;

II место – Сибирский институт управления – филиал РАНХиГС;

III место – Волгоградский филиал;

IV место – Кировский филиал;

V место – Институт менеджмента и маркетинга (ИММ) Московского кампуса.

Команда Балаковского филиала представила социальный проект «Прогулки по городу» – для популяризация культурно-исторического наследия Балаковского муниципального района и формирование положительного имиджа города. Проект уже успешно реализуется в г. Балаково на протяжении нескольких месяцев. Участники из Сибирского института управления – филиала РАНХиГС в течение сезона 2014-2015 RAISE реализовала три проекта: «Сельский предприниматель» - для формирования у жителей отдаленных территорий навыков успешного построения бизнеса; «Квестики-нолики» - разрабатываются квесты для детей и молодежи; «Эко-парк» - как механизм взаимодействия бизнеса и общественности, он решает проблемы с нехваткой финансовых средств у городских парков на благоустройство территории.

Команда Волгоградского филиала РАНхиГС представила проект «Старший Товарищ» для самореализации детей из детского дома через участие в сплавах на байдарках по рекам Дон и Хапер (Волгоградская область). Участники из Кировского филиала РАНХиГС презентовали два проекта. Первый нацелен на улучшение качества жизни воспитанников детских домов, школ-интернатов и социальных центров через ремесленные занятия. Второй проект – «Танцы во Дворце», его участниками являются люди с ограниченными возможностями здоровья.

В конкурсе принимают участие все филиалы РАНХиГС, но только в сезоне 2014–2015 его участниками стали команды из Московского кампуса. Команда ИММ РАНХиГС подготовила проект «МИР» (Московское иммиграционное реформирование). Российская Федерация занимает второе место в мире по числу иммигрантов, и проблема нелегальной миграции является одной из самых сложных. Команда поставила себе задачу помочь трудовым иммигрантам с подготовкой к сдаче экзамена по основам русского языка, истории и законодательства РФ. Прохождение данного экзамена необходимо для получения патента и осуществления легальной трудовой деятельности на территории РФ. За время проекта команда подготовила более 400 трудовых мигрантов, 90% успешно сдали экзамен, было трудоустроено 50 мигрантов в строительные компании-партнеры. В конкурсе команда ИММ РАНХиГС одержала уверенную победу в своей подгруппе из шести команд и победила в дополнительной номинации как «Лучшая бизнес-модель». Затем команда осталась единственной из Московского кампуса, которая дошла до суперфинала, и завоевала 5-е место. Экономические успехи проекта «МИР» были признаны лучшими (за время проекта было заработано 175 тыс. руб.).

В этом сезоне для команд, участвующих в очных соревнованиях RAISE, были учреждены специальные номинации. Команды получили призы на церемонии закрытия конкурса.

Добавить комментарий