propletenie.ru русские сериалы 2024

В лифтовом капкане

Среда, 11 Декабря 2013 16:54
В лифтовом капкане

Как правило, пик возмущений приходится на день оплаты. А потом мало-помалу волна народного гнева спадает. Вот и предприниматель Евгений ТУЛУЗАКОВ, проживающий в стандартной «трешке», в шестнадцатиэтажном доме по Саратовскому шоссе, также тихо возмущался, при этом исправно оплачивая счета по платежкам, присылаемым ему управляющей организацией ООО «Синергия». Пока не попал в ситуацию с неприятными последствиями.

СЧИТАЙ, ЗАНОВО РОДИЛСЯ

- В нашем доме два лифта: один грузовой, другой легковой – оба периодически ломаются. Так как я проживаю на 15-м этаже, то пользование лифтом для меня не роскошь, а жизненная необходимость. В тот день была возможность подняться на свой этаж лишь на грузовом лифте, - рассказывает Евгений. - В ожидании его я разговаривал по телефону, а когда дверка прибывшего лифта стала закрываться, то сделал несусветную глупость: заблокировал дверь одновременно и рукой, и ногой. Дело в том, что в лифте связь теряется, а мне нужно было завершить важный для меня разговор.

Чувство страха и растерянности появилось после нескольких безуспешных попыток освободить накрепко зажатые конечности. У грузового лифта только одна створка, которая закрывается в одностороннем направлении - по принципу вагонного купе. Я лихорадочно нажимал кнопку с надеждой, что лифт «образумится», но дверь только сильнее сдавила руку и ногу. Поняв, что самостоятельно освободиться из лифтового плена я не смогу, начал громко призывать на помощь. Однако на мои крики «Спасите! Помогите!» никто не отозвался, поэтому стал кричать: «Пожар! Горим!» Тут из квартир выскочили двое мужчин и две женщины, которые, узнав в чем дело, поспешили мне на помощь. Но и их усилия по моему освобождению (даже с помощью монтировки) ни к чему не привели. Вызвали по телефону лифтера, тот, вникнув в проблему, пообещал прийти «по-быстрому».

Минуты ожидания показались мне вечностью, ведь если бы кто-то в этот период вызвал лифт, то для меня все могло бы закончиться трагически. Наконец лифтер вернулся, освободил меня, объяснив причину аварийной ситуации: не сработал ограничитель.

- Я им уже давно говорил, что нужен ремонт и когда-нибудь это до добра не доведет! – посетовал лифтер. – А тебе, парень, просто повезло – считай, заново родился….

СЕКРЕТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

- Придя домой, я почувствовал, что рука онемела, потеряв всякую

чувствительность. Потыкал иголкой - никакой реакции, поэтому решил поехать в травмпункт, - продолжает Евгений свой рассказ. - Медики вынесли неутешительный диагноз: ушиб мягких тканей и нервных окончаний внутренних мышц локтевого сустава. Несмотря на дорогостоящее лечение, рука до сих пор не обрела чувствительность...

Кстати, вернувшись из больницы, я обнаружил в почтовом ящике ноябрьскую платежку от управляющей компании, в которой появилась строка «Дополнительные расходы».

- В другой ситуации я бы оплатил без всяких разборок, но в связи с последними событиями не вытерпел и поехал в офис управляющей компании. Из разговора со специалистами выяснилось, что сумма в графе «Дополнительные расходы» - это плата за услуги компании, проверяющей техническое состояние лифтов. Стоимость проверки, которая якобы проводилась в июле, составила 15 420 рублей. (Эту сумму раскидали по всем жильцам почему-то спустя три месяца после проверки.) Когда я попросил показать мне акт осмотра лифтового хозяйства дома, то дамы из УК после продолжительного копания в бумагах заявили, что документ найти не удалось!

На мой вопрос, почему вы не согласовали дополнительные расходы с жильцами дома, как это положено, мне был дан категоричный ответ:

- Собрание было проведено, есть его протокол!

- Тогда покажите его! - потребовал я. Дамы ушли в другой кабинет и долго там перешептывались, потом вынесли мне пустой бланк, в конце которого стояло несколько подписей без расшифровки. В «документе» не было указано ничего: ни даты проведения, ни количества присутствующих жильцов, ни результата голосования по решению! Когда я попытался снять сей протокол на фотокамеру телефона, у меня стали вырывать его из рук.

Такое отношение к жильцам, которые содержат их компанию, меня очень возмутило! Поэтому после той встречи я написал заявления в полицию и прокуратуру с просьбой провести проверку и выяснить, кто виноват в аварийной работе лифта. Кроме того, мною было подано исковое заявление в суд: взыскать с управляющей компании ООО «Синергия» 20 тысяч рублей в качестве возмещения за физический и моральный ущерб. Только таким образом, я считаю, можно заставить управляющие компании работать! Предлагаю всем балаковцам, имеющим претензии к работе УК, поддержать мою инициативу.

Алексей КАРПОВ

 

Газета "Суть", 10 декабря 2013 года, вторник

3 комментарии

  • Аркадий Шевелев Четверг, 20 Март 2014 11:03 Аркадий Шевелев

    Решит ли проблему управления МКД грядущее лицензирование УЖК?
    В СМИ г. Балаково Открытое письмо

    Грядущее законодательное введение лицензирования управляющих жилищных компаний – вещь хорошая, но проблемы ЖКХ страны вновь начинают решать если не с конца, то со средины, и, уж, никак не с самого ее начала.
    Сегодня нужно в первую очередь бить во все колокола о сложившемся (и практически узаконенном) общем порядке расходования наших, жильцов, денег управленцами всех рангов и мастей и о возможностях учета и контроля этих средств, регулярно и практически полностью оплачиваемый жильцами именно в свою управляющую компанию по позиции «Ремонт и содержание жилья».
    Изначально весь законодательно-управленческий массив выстроен следующим образом:
    - средняя 5-ти подъездная пятиэтажка общей площадью порядка 3500 квадратных метров, в месяц по этой позиции платит управленцам порядка 21000 рублей.
    - реально и в среднем из этой суммы именно на ремонт и содержание тратится порядка 20% ( порядка 4000 рублей), а оставшиеся 80% (порядка 16000-17000 рублей) уходят в чистую прибыль УЖК,
    - в любой УЖК есть какой-то свой, внутренний, условный фонд для экстренного ремонта более-менее серьезных аварий, но какого-либо накопительного фонда на каждый управляемый дом нет,
    - проходит очередной месяц, управляющая компания, пусть ни шатко - ни валко, но все-таки и как-то сумела про-управлять своим жилым фондом, получила за это очень интересные деньги и все, следующие ремонты очередных аварий будут производиться только из вновь поступающих денег от жильцов. И в этой связи наши управленцы от ЖКХ очень любят так вежливо-вежливо предлагать жильцам «… изыскать дополнительные источники финансирования…» для проведения того или иного ремонта.
    Ну, издеваются да и только !!!
    И вот если примерять вышеуказанную общую схему на примере нашей УЖК, то получится следующее:
    - под ее управлением находится 64 дома, среди которых есть и «клопятники» и 9-этажки, - условно и с ошибкой возьмем в расчет каждый из них по 3500 расчетных метров и получим, что в месяц УЖК получает с жильцов, в среднем и с ошибкой, порядка 1.344.000 рублей
    - из этой суммы отдаем 20% на так называемый ремонт и управление и ежемесячная чистая и, что главное, безвозвратная прибыль составит больше миллиона рублей.
    Плохо-ли???
    Говорю сразу, я принимаю в свой адрес все претензии и допускаю, что во многом и существенно ошибаюсь, но я прав в главном - слишком легко и, одновременно, слишком выгодно управлять на сегодня жилым фондом.
    И если я не прав, то пусть любая УЖК публично раскроет свои карты и покажет реальный баланс своей управленческой деятельности, о чем я неоднократно, повсеместно и многие годы подряд, призывал наших управленцев, но они упорно молчат – значит я прав.
    На сегодня Правительство страны вводит лицензирование Управляющих компаний. Это очень важно и об этом лично я несколько лет подряд, не просто писал, говорил, орал, а даже вопил, где-только и как-только мог, потому, что наши сегодняшние управленцы от ЖКХ выскочили на рынок управления, освобожденный М.Ю. Кискиным в 2008 году, как те чертенята из табакерки – непонятно как, непонятно кто и непонятно откуда. Именно поэтому не утихают, а только усиливаются слухи о том, что за каждой нашей УЖК реально стоит кто-то из «выше-чиновно-сидящих», ежемесячно получающими минимум 10% от безвозвратной и наи-легчайшей прибыли УЖК от так называемого управления жилищным фондом города.
    Но главное на сегодня в общем клубке проблем ЖКХ страны в другом – главное в наличии законодательно закрепленной возможности для любой УЖК прятать реальный баланс своей деятельности по управлению жилым фондом. А потому любые изменения законодательства даже на федеральном уровне не решат проблемы, если не будет достигнута легкодоступная для каждого собственника жилья, реальная и полная прозрачность всей деятельности любой УЖК.
    Первым реальным шагом к такой прозрачности можно назвать необходимость законодательного введения индивидуальных суб.счетов (бухгалтерский термин) на каждый многоквартирный дом и запрет снимать деньги со счета одного дома на ремонт и управлением другими домами.
    13.03.14 года Адвокат А.А.Шевелев 68-32-86

  • Балаковец Четверг, 20 Март 2014 18:16 Балаковец

    ТСЖ вам в помощь!

  • Аркадий Шевелев Понедельник, 24 Март 2014 13:06 Аркадий Шевелев

    ТСЖ - вещь хорошая, но далеко не каждый МКД "потянет" управление именно в такой форме. К сожалению, у нас не распространена практика создания в МКД ТСЖ, которое само не управляет, заключает договор управления с УЖК, исполнение которого потом регулярно и строго контролирует. Может быть именно в этом есть пусть временный, пусть частичный, но все-таки выход из ситуации

Добавить комментарий